kurumsal zırvalık

Yönetici eğer yeni oluşum içinde de kendine bir yer edinmiş ise yeni oluşumu desteklemek durumunda olduğunu bilir. Ancak, destekler gibi görünüp eski alışkanlıklarından vazgeçemez. çünkü onu yönetici yapan ‘kurumsallaşmaya başlayan eski yöneticiler’dir.

Kurumsal zırvalığa başladığını bilmeyen acemi personel, kurum kültürü dahi oturmamış olan işe girdiğini anladigi anda bocalar. yöneticisi hatalı değildir, çünkü o’nun bu oluşumu desteklediğini gözleriyle görüp, kulaklarıyla duymaktadır. O zaman, sorun “kurum”dur.

Sonuç, kuruma güven kalmaz.

Yönetici, statükoya karşı gelemez, yoksa kendisininki de sallanacaktır. Bilgisi dahilinde bildiği kadarıyla o çalışmaya-çalıştırmaya çalıştığından personel, yöneticiyi bu defa daha da yüceltir.

Bilmez ki, acemi; ‘yenilgi’ korkusu nedeniyle uretilen tüm fikirler çoktan değersizleşmeye başlamıştır.

‘Zırva’lığı, ‘Acemi’ farketmeye başlar. bu, dönülmez noktadır ve acemi için ölümcül darbedir.

çünkü,

artık; ne yönetici – ne acemi – ne de kurum, kazanamaz.

döngü başlar, ta ki başka bir acemi gelene kadar…

 

What is the “Managing Change”

Most people live in different types of turbulent times which effects earthquake or pleasant breeze. If you manage the periods of your life you can success to adopt real-life practices. It requests knowledge and advanced conscious to be able to adapt to changes in real-life and business-life, so you can stop quetching and start living more of your real-life.

This is the managing change. It helps ensure a well- balanced business life and real-life and manage your chaos effectively.

Your principles should ensure high quality real-life. As a wife or husband, mother or father, daughter or son, sister or brother who worked for big or small business you should really understand meaning of managing change. There is no organisation without any kind of turbulence or chaos. The implementation of the proven effectiveness of change processes is the key of your entire career.

• Easily adopt to emotional arguments,
• Have a broad vision of the sector,
• Research different sectors and organisations,
• Manage a career change,
• Maybe, help the world in some way 🙂

To develop your control mechanism will be helpful to manage the turbulent times of your business-life.

cailperi

Kurumsal Hayat…

Ucu başı belli olmayan toplantılarda konu neydi ki diye kalakaldınız mı? Oksijensiz açık ofiste cam açamadığınız için nefes darlığı yaşadınız mı? Ya da zaman zaman gözünüzü kapayıp en yakın arkadaşınıza (ki varsa!) veda edip çantanızı alıp çalıştığınız mekanı terk ettiniz mi? Ofisin penceresinden; soğuk demeden mama için oradan oraya uçan ama özgürlüğü için aç kalmayı göze alabilen uçan kuşlara takılıp hayallere daldınız mı? Dinleyin..

Peki ben bu kurumsal hayatı çözdüm desem? Şöyle ki;

Kural1: Dünya yuvarlak(!) ise ve bu yuvarlak dünyada ayakta kalmak (!) istiyorsan, dünyayla beraber döneceksin. Güneşe doğru veya güneşe ters…
Kariyerini, kurumsal dansözlük olarak belirleyenleri; arkadaşlık kisvesi altında senin başarılarını, emeklerini karartanları seçebiliyorsan; gülen gözleriyle seni menfaatleri uğruna çatışmalara sokanlarla sohbet ederken temkinli kalabiliyorsan; yöneticinin hırsını dahi yönetemediğini görebiliyorsan ve özel yaşamındaki güzellikleri düşünüp ‘bugünde geçti işte’ diye kendini kolay yoldan teselli edebiliyorsan:

Sen Kurumsal Hayatın parçası olmayı bırak, bu ülkenin sade vatandaşı bile olamıyorsun, demektir…

Kural2: Bu sana dokunuyorsa; ‘git!’. Cesaretin yoksa; ‘zehirlenmeden devam et!’ derim..

Sürekli kafamda bir post it var:
‘One Life, Live It!’

Yaşıyorum. Umarsız değil, u-mutsuzum… Olum-suz-luk’ lardan sıkıldıkça; kafamı kurcalayan bu olumsuzlukları çevremden uzak tutmaya çalışıyorum ama beceremiyorum. Belki de becermek istemiyorum. Ama uğraştım. Artık, vazgeçtim. Savaşmayacağım.

“Ben sahip olduklarımın tadını çıkarmayı öğrendim hayatta. Sahip olamadıklarımın ve olamayacaklarımın acısına ise ayıracak zamanım yok…” diyen Mina Urgan, Hayat çok kısa diye eklemiştir. Bir bildiği var diye düşünüyorum. Hayatı hafife almak gerekiyor.

Kural3: Olduğu kadar değil, başarabildiğim nokta Ben isem: Toparlanıp yine ayağa kalkacağım. Zaman, en iyi ilaç ve Akıl ise yoldaş ise Ben yine var olacağım… Ama az mola!

Hepinize çok güzel bir hafta sonu diliyorum…Yarın, Cuma…Bana uğur getirecek diyorum, sizce?